Für Frauen in Führung
Mehr Einfluss im Corporate Game, ohne dich kleiner zu machen.
Du trägst Verantwortung, hältst dein Team zusammen und lieferst Ergebnisse.
Und trotzdem werden Entscheidungen ohne dich getroffen, Themen versanden oder
andere ernten die „Lorbeeren“ deiner Arbeit.
Das liegt nicht daran, dass du zu wenig kannst.
Es liegt daran, dass Wirksamkeit in Organisationen mehr braucht als Leistung.
Ich begleite Frauen in Führungsrollen dabei, Einfluss, Klarheit und innere Stabilität aufzubauen, ohne sich anzupassen oder zu verbiegen.
Vielleicht erkennst du dich hier wieder
Du bist leistungsstark, reflektiert und fachlich souverän.
Dein Team orientiert sich an dir, allerdings fühlt sich die Zusammenarbeit mit dem Management und in deinem Führungsteam oft zäh an.
Du moderierst, erklärst, gleichst aus und fängst ab.
Und wunderst dich, warum andere mit weniger Substanz mehr Gehör bekommen.
Du willst gestalten, nicht kämpfen oder taktieren.
Und genau das fühlt sich manchmal wie ein Nachteil an, als ob du nicht wirklich dazugehörst.
Klar gesagt:
Das ist kein persönliches Defizit. Das ist ein typisches Muster für Frauen in Sandwichpositionen.
REAL TALK
Warum Leistung allein nicht reicht
Leistung bringt dich in Führung.
Einfluss entscheidet, ob du dort wirksam bist.
Organisationen funktionieren nicht nur über gute Argumente.
Sie funktionieren über Beziehungen, informelle Einflussnahme, Timing und unausgesprochene Regeln.
Viele Frauen reagieren darauf, indem sie noch mehr Einsatz zeigen.
Noch klarer. Noch empathischer. Noch belastbarer.
Der Denkfehler liegt genau dort:
Du optimierst dich, während das System unverändert bleibt.
Mein Anspruch im Coaching ist ein anderer:
Wir machen sichtbar, wie das Spiel tatsächlich gespielt wird und entscheiden dann bewusst, wie du darin agieren willst.
Woran wir konkret arbeiten
Ich arbeite nicht an deiner Persönlichkeit.
Ich arbeite an deiner Wirksamkeit im realen Kontext.
1. Selbstführung
Wir klären deine Rolle, deine inneren Antreiber und deine Grenzen.
Damit du klarer entscheidest und dich innerlich nicht ständig selbst ausbremst.
2. Teamführung
Raus aus dem Retter-Modus.
Rein in eine Führung, die Verantwortung teilt, Konflikte hält und Leistung einfordert, ohne die Beziehung zu verlieren.
3. Einfluss im Unternehmen
Wir schauen offen auf Machtstrukturen, informelle Regeln und politische Dynamiken.
Du lernst, Themen so zu platzieren, dass sie gehört werden und Allianzen aufzubauen, ohne deine Werte zu verraten.
Was dieses Coaching anders macht
- Langjährige Führungserfahrung bis C-Level in männerdominierten Kontexten
- Systemischer Blick statt Defizit-Erzählungen über Frauen
- Emotionale Intelligenz als Führungswerkzeug, nicht als Selbstoptimierung
- Macht, Hierarchie und Politik sind explizit Thema
- Klar, direkt, respektvoll, auf Augenhöhe
Ich spreche Dinge an, die viele denken und kaum jemand ausspricht.
Radical Candor heißt für mich: Ich glaube an dich und ich fordere dich.
Wie du mit mir arbeiten kannst
1:1 Coaching
Individuelles Sparring, um gezielt an deinem Einfluss, deiner Positionierung und inneren Klarheit zu arbeiten .
Gruppenprogramme
Gemeinsam lernen &
AM SYSTEM arbeiten, mit Frauen in ähnlichen Rollen und Herausforderungen.
Online-Selbstlernkurs
Essentials zu Interner Politik. Strukturierter Einstieg mit
Videos & Workbook.
FÜR WEN DIESES ANGEBOT NICHT GEMACHT IST?
Dieses Angebot passt nicht, wenn du
- nur Bestätigung suchst
- Konflikte grundsätzlich vermeiden willst
- hoffst, dass sich alles ändert, ohne dass du etwas riskierst
- Macht lieber ignorierst, als sie bewusst zu gestalten
Ich arbeite mit Frauen, die gestalten wollen und nicht mit denen, die mitspielen, um gemocht zu werden.
Warum du mir vertrauen kannst
Ich habe viele Jahre Teams, Bereiche und Organisationen geführt.
Ich kenne die Spannungsfelder zwischen Vorstand, Peers und eigenem Team.
Und ich weiß, wie schnell Frauen dort in unsichtbare Grenzen laufen.
Einfluss ist kein Zufall, sondern Strategie und Beziehungsarbeit.
Meine Rolle ist nicht, dich zu schonen.
Meine Rolle ist, dich klarer, wirksamer und stabiler zu machen.
Bereit für den nächsten Schritt?
Klar. Vertraulich. Auf Augenhöhe.